"YouTube no habría tenido ningún apoyo en España"
Este pionero de Internet en España acaba de recibir un premio ‘Red Herring', concedido a las mejores ideas innovadoras, por uno de sus proyectos para la Red
Carlos Blanco, durante unas recientes jornadas tecnológicas.
Fundador del grupo ITNet , Carlos Blanco es uno de los pioneros de la Internet española. En 1996 ya tenía su primera página como negocio. Impulsó los First Tuesday, encuentros donde los que tienen una buena idea tecnológica se reúnen con quienes tienen el dinero para hacerla realidad. Blanco, que participa en decenas de nuevos proyectos, está embarcado ahora en dos de sus últimos lanzamientos: Yunu , una web de contactos y relaciones personales, y Moterus , una red social especializada en los aficionados a las motos. Este emprendedor acaba de ser reconocido por la prestigiosa revista estadounidense Red Herring en la edición europea de sus premios a las mejores ideas; el evento selecciona a las 100 empresas europeas más innovadoras. Eligen a los premiados con diversos criterios (originalidad del proyecto, plataforma tecnológica, mercado al que se dirigen). En la edición de este año, celebrada en Malta, se reunieron los emprendedores seleccionados con inversores. Blanco dispuso sólo de unos minutos para convencerles. Ahora negocia con inversores extranjeros.
Como usuario y creador de redes sociales, ¿cree que el modelo de grandes portales, como MySpace o Facebook, está en declive?
Bueno, declive no es la palabra. Pasó lo mismo hace diez años, cuando todo el mundo iba a portales horizontales, tipo Yahoo, Terra, Ya.com... Todo cambió con la llegada de Google, los usuarios buscaban entonces directamente sitios verticales, especializados. En las redes sociales está pasando lo mismo. Las actuales, Facebook, Bebo, MySpace, son generalistas, pero en los próximos años serán especializadas, centradas en nichos verticales. Por ejemplo, nosotros hemos lanzado Moterus (una red social para aficionados a las motos). Pero la idea es lanzar más en otros segmentos, como el de los aficionados al fútbol, a los videojuegos o a los viajes.
¿Aquí en qué se concreta el 2.0?
Eso del 2.0 no deja de ser una expresión comercial que alguien se inventó. Lo importante es darle al usuario herramientas que le permitan participar. La clave de esta revolución es que el usuario aporta el contenido y se siente copropietario de la Red. Pero las comunidades han existido siempre, antes eran los foros o listas de correo, se trata de una mera evolución tecnológica.
¿Qué es lo último en lo que anda trabajando?
Lo último que hemos lanzado es Yunu.com, un portal dedicado a citas y contactos.
Pero con sitios veteranos como Match y Meetic, ¿queda hueco?
Las ganas de ligar no van a desaparecer. Puede que se pase de moda el concepto de red social, pero las que tengan o den un verdadero servicio seguirán. Y las de relaciones lo dan.
‘Red Herring' ha reconocido uno de sus proyectos, Ociomedia...
Sí, es una red de portales de entretenimiento y ocio: juegos, deportes y estilo de vida femenino.
¿Hay buenas ideas en España?
En España hay buenas ideas y buenos emprendedores, en estos premios había seis ideas españolas entre las 50 primeras.
¿Y dinero?
No, ese es el problema. En España, el capital es capital sin riesgo. En otros países existe una cultura del Silicon Valley que aquí no existe. Aquí nadie va a buscar el nuevo Google. YouTube, por ejemplo, no habría tenido ningún apoyo inversor en España.
Pero ¿se puede hacer negocio en la Internet española?
Sí, sí, Internet es un negocio ya consolidado y el soporte publicitario que más está creciendo, incluso en épocas de crisis como la actual.
¿La Red se ha convertido en un refugio para los negocios?
De hecho, son muchas las compañías inmobiliarias que han cancelado su publicidad en medios tradicionales, pero no en Internet, porque tiene un retorno de la inversión superior. Son muchos los que creen que Internet será la plataforma menos afectada.
Aparte de la publicidad, los viajes y las entradas, ¿qué más negocios hay en Internet?
El tema del juego con dinero, de los casinos o las apuestas es uno de los segmentos que más está creciendo. Esto, además, va a generar una industria colateral, porque estas empresas se anuncian en portales, pero también en prensa o, por ejemplo, en la camiseta del Real Madrid.
¿No tiene la impresión de que las filiales en España de las grandes empresas tecnológicas son poco más que delegaciones de marketing?
En unos casos sí y en otros no. Con Google y Microsoft es así. Pero Yahoo en cambio ha creado en Barcelona un centro de I+D. Google lo tiene en Suiza y Microsoft tiene poco en Europa. Y creo que es un error, España tiene un nivel de ingenieros y creativos en algunas zonas bastante elevado.
Echando una mirada al pasado, ¿cuál fue su primer negocio en Internet?
Fue en 1996, cuando lanzamos un portal de fútbol, Servifutbol. Fue el primero, ni el Marca tenía entonces página web.
¿El peor momento en estos doce años...?
De septiembre a diciembre de 2001. De 22 personas tuve que despedir a 18, entre ellas a varios amigos míos de la infancia. Además, la crisis de las puntocom coincidió con la caída de las Torres Gemelas.
Y ahora, una mirada al futuro. ¿Qué le pediría a la nueva ministra de Ciencia y Tecnología?
Banda ancha de verdad, tanto desde el móvil como desde el ordenador. Por banda ancha me refiero a tener la misma velocidad que tienen en Reino Unido o Francia y a los mismos precios de esos países.
11 Comentarios
-
"En España, el capital es capital sin riesgo". "YouTube, por ejemplo, no habría tenido ningún apoyo inversor en España". Naturalmente que no. En España no se invierte en nada de nada que no sean cosas tangibles (como ladrillos, por ejemplo). La gente con ideas se tiene que ir a otro sitio, porque aquí no les hacen ni caso. Es una pena, pero conceptos como capital intelectual, capital humano, activos intelectuales, etc. son grandes ignorados, por no decir que desconocidos. Pues nada, ya que nos gustan tanto los ladrillos, ahora nos los vamos a comer.
-
Es que "capital intelectual, capital humano, activos intelectuales, etc" son las cosas que les faltan a los que tienen el dinero y, en lugar de buscarlas, intentan que no se vean en las cabezas de otros que no son ellos. Lo gracioso es que son todavía un tropel los que afirman que hay que gastar dinero público en ayudar a promotores e inmobiliarias.
-
SI STEVE JOBS,(APPLE) HUBIERA VIVIDO EN IS-PAIN, SEGUIRIA CURRANDO DE REPONEDOR EN MERCADONA Y VIVIRIA CON LOS VIEJOS. BARACK OBAMA, AQUI NO LLEGARIA NI A SECRETARIO DE CONCEJAL DE UN PUEBLO DE TERUEL.ESO SI LE LLOVERIAN OFERTAS EN EL EJIDO Y MURCIA PARA RECOGER PIMIENTOS PADRON.ASCO DE PAIS. ONE ADVICE.LEARN ENGLISH AND GO TO SAN FRANCISCO.
-
Pues a mi este hombre siempre me ha parecido un capitalista parasitario con albornoz de burgues seudoprogre. Y de ideas las justas, mas bien la imitación...Eso si, en muchos punto estoy de acurerdo con el (falta de inversión, iniciativa,...)
-
Yo soy empresario, tengo una empresa en España y otra en Florida (EEUU). Ambas tienen beneficios similares antes de impuestos, pero resulta que después impuestos en Florida me queda dinero para mi sueldo y para invertir (y lo invierto) y en España no me queda dinero para invertir, aunque sí para mi sueldo, así que no invierto. Aún si en España el gobierno me permitiera invertir reduciendo la presión fiscal, deduciría por mi inversión sólo 1/3 de lo que deduzco por invertir en Florida... y aunque no compre en Media Markt, yo no soy tonto y mis amigos españoles que quieren invertir conmigo en Florida y no en España creo que tampoco lo son. Así pasa luego.
-
Estoy de acuerdo en todo lo que dice, es una fotografía muy buena del panorama español. Yo lo considero un gran emprendedor, aunque logicamente genera envidia como todos los que tienen éxito, como también le pasa a Martin Varsavsky.
-
Por favor no nos vendan a este hombre como si fuera un emprendedor al estilo americano. Es un socio capitalista que se queda con un gran pedazo de los proyectos en los que participa. Es un especulador tecnológico que tecnicamente no sabría ni hacer una web estática con el Word.
-
En España falta la cultura de Silicon Valley en general. Pero, sin embargo, el que haya invertido en ladrillos, si a día de hoy los tiene pagados, vive de las rentas, por lo que, tan mal negocio no han hecho. En el fondo siempre se trata de ganar dinero, seas inversor, trabajador o emprendedor. Aquí en España faltan inversores y creo que nunca se cambiará este paradigma aquí, o al menos, no hasta dentro de 10 años, por lo menos. http://www.jorgedanoz.com
-
A mi este Carlos me parece un iluminado. Sólo hay que leer su blog. Este es uno de esos señores que habla ex-cátedra y que se regocija escuchándose y leyéndose a sí mismo. Si de verdad fuera "tan, tan, tan.." ganaría dinero de verdad y no lo que gana ahora. Por favor...
-
Carlos blanco no ha ganado en red herring.. sólo ha sido finalista su empresa ociomedia
-
Qué mala es la envidia... claro que así nos va.

Cargando...