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Novagalicia vende su banco EVO al fondo estadounidense Apollo por 60 millones

Los socialistas gallegos critican el "oscurantismo" de la operación, que se ha realizado con "una precipitación absolutamente incomprensible"

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NCG Banco ha vendido las 80 oficinas que operaban bajo la marca EVO a la entidad estadounidense Apollo Management Internacional LLP por 60 millones de euros, según ha informado este lunes la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Novagalicia explica que la operación se ha resuelto mediante el correspondiente proceso competitivo y destaca que ha acordado seleccionar la oferta presentada por Apollo y, en consecuencia, transmitir a la entidad designada por ésta 'el 100% de la unidad de negocio EVO Banco'.

Así, señala, 'se constituirá como entidad financiera independiente, mediante la segregación del negocio bancario de 80 oficinas de NCG Banco, que en la actualidad vienen operando bajo la marca EVO'. El precio de la transacción se cifra en 60 millones de euros. En concreto, quien se hace con EVO es Apollo European Principal Finance Fund II (Apolo EPF II), un fondo gestionado por entidades filiales de Apollo Global Management LLC (NYSE: APO, colectivamente con sus filiales, Apollo).

Apollo adquiere EVO Banco 'con la intención de reforzarlo, con un plan de negocio basado en las fortalezas de la entidad para que sea un banco estable e importante en el sistema financiero español', según destaca NCG en un comunicado. La entidad explica que seleccionó a Apollo EPF II como comprador de EVO con un acuerdo de precio de 60 millones de euros en efectivo y un proyecto que 'preserva el empleo de EVO Banco y su red de oficinas en España'.

El proyecto presentado por Apollo EPF II prevé establecer EVO Banco como núcleo de su plataforma de actividad financiera en España. Apollo EPF II recientemente ha adquirido Finanmadrid y su fondo predecesor, Apollo EPF, compró AvantCard en 2011, compañía que ya posee en España la licencia de establecimiento financiero de crédito, y que se completará próximamente con la licencia bancaria solicitada por EVO Banco, explica Novagalicia. Así, EVO Banco tendrá su sede social y domicilio fiscal en España, con servicios centrales en Madrid, por lo que continuará supervisado por régimen normativo y de disciplina financiera aplicable al sistema bancario español.

NCG resalta que Apollo, el nuevo accionista de EVO Banco, es un fondo de inversión internacional 'con experiencia de gestión' de entidades de servicios financieros a nivel internacional. 'Una vez completada la adquisición por Apollo EPF II, EVO Banco iniciará su proyecto en solitario e independiente de NCG Banco, y mantendrá la actual estructura de 80 oficinas en las principales ciudades de España, 590 profesionales y una base de 250.000 clientes', subraya.

La operación valora EVO Banco en un 55% de su valor neto contable, 'es decir, en el entorno del valor de mercado de los bancos cotizados', llama la atención. Novagalicia valora que, 'en solo 18 meses de vida, EVO Banco se ha posicionado como una de las marcas más recomendadas por los clientes de banca'.

Desde su nacimiento en marzo de 2012, EVO ha incorporado una media de 9.000 nuevos clientes al mes, indica y añade que basa su estrategia comercial en un catálogo de productos 'sencillo, innovador y transparente, y en un modelo de servicio que combina de forma natural la atención 'on line' (siete de cada diez clientes son usuarios de canales a distancia) con el servicio personalizado y directo en todas sus sucursales, abiertas de 8.30 a 20.00 horas'. En cuanto a otras de sus principales magnitudes, con datos a 30 de junio de 2013, NCG fija el crédito de EVO en 702 millones de euros, la mora en el 0,04%, el ahorro en 1.603 millones de euros, el ahorro fuera de balance en 135 y el número total de clientes en 249.218.

Después de analizar propuestas de cinco grupos privados, NCG Banco señala que optó por la oferta presentada por Apollo al considerar que era 'la que mayor potencial aporta al desarrollo futuro de EVO Banco'. 'La oferta refuerza nuestro proyecto actual y favorece nuestra incorporación a nuevos segmentos de mercado', resume el director general de EVO Banco, José Luis Abelleira. 'Estamos entusiasmados con la oportunidad de adquirir EVO Banco, que estamos convencidos está muy bien posicionado para crecer y ocupar un lugar destacado en el mercado español. Esperamos mantener y expandir nuestras operaciones actuales para ofrecer el mejor servicio a los clientes de EVO Banco, mientras se fortalece e impulsa el crecimiento de la economía española', señala Andrés Rubio, socio y primer ejecutivo de Apollo EPF II en España. Apollo EPF II ha contado en esta operación con el asesoramiento del Grupo Arcano.

NCG Banco ya ha procedido a la venta ordenada de 23 participaciones industriales por las que ha ingresado 308 millones de euros. La entidad también procedió a la venta de su participación en el Banco Etcheverría (44,9%) al banco venezolano Banesco, por 25,6 millones y en abril fue adjudicada al Banco Sabadell la participación en el Banco Gallego. Novagalicia ingresó 75,4 millones por la venta de 66 oficinas al Banco Etcheverría, lo que permitió mantener 153 empleos.

NCG Banco (sin EVO Banco) es una entidad con 658 oficinas, 4.500 empleados, 59.000 millones de euros en activos y 1,9 millones de clientes. Con sede en Galicia la entidad opera con la marca Novagalicia Banco y tiene 41 oficinas fuera de Galicia de la unidad UGAS, para gestionar los activos en saneamiento.

El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) es propietario de un 63% de NCG Banco; un 26% pertenece al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD); un 8% a inversores mayoristas; un 2% a inversores minoristas; y un 1% es autocartera. El FROB ha encargado al banco de inversión BNP Paribas la elaboración de un análisis económico para definir la privatización de NCG Banco (sin EVO Banco). Está previsto que el análisis esté concluido a principios de octubre.

El portavoz parlamentario del PSdeG, Abel Losada, expresó este lunes la 'enorme preocupación' de los socialistas por la venta de EVO Banco a un fondo de inversiones estadounidense, criticó el 'oscurantismo' en la operación y apreció en ella un 'escenario de capitalismo especulativo de libro'. Losada, en declaraciones a la prensa en el Parlamento, expresó su preocupación por el proceso de venta, que calificó de 'absolutamente oscurantista' a través de un mecanismo de 'compra apalancada' en el que se adquieren empresas subsidiarias en dificultades.

El dirigente socialista también apuntó que el plazo de venta de EVO Banco termina en 2014, por lo que en teoría no habría ninguna urgencia para la operación, mientras que el de la sociedad matriz, Novagalicia Banco, culmina en 2017 y, 'sorprendentemente', se apunta desde el FROB que el proceso de venta se desarrollará en los próximos meses. 'Por una parte: precipitación absolutamente incomprensible' que no ha sido justificada, apuntó Losada, que también lamentó el 'oscurantismo' de la operación.

Por su parte, el  portavoz parlamentario del BNG, Francisco Jorquera, ha reiterado la oposición de los nacionalistas a 'socializar' las pérdidas del sector bancario para que luego se 'privaticen' los beneficios. Según dijo, la entidad, que fue fruto de la segregación de la actividad del banco fuera de Galicia, fue saneada con 'ingentes' cantidades de recursos públicos y vendida luego a 60 millones de euros que, 'en absoluto, permiten resarcir todo el dinero público, de los contribuyentes, que fue invertido para sanear la entidad'.A preguntas de los periodistas por la venta de EVO Banco, Jorquera ha matizado que el BNG considera que un factor que causó la crisis de las cajas de ahorro fue su 'expansión irresponsable' fuera de Galicia y haber incrementado su 'exposición' en el sector inmobiliario.

La conselleira de Hacienda de la Xunta de Galicia, Elena Muñoz, ha considerado la venta de EVO Banco euros como una 'muestra de apoyo' al sistema financiero gallego. En declaraciones a los medios en Vigo, Muñoz ha recordado que 'es la primera vez en años' que entran fondos internacionales en una entidad financiera de la comunidad autónoma, a la vez que 'una apuesta y una muestra' de que en NCG Banco 'las cosas se están haciendo bien' y de acuerdo a su plan de viabilidad.

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