Chris Anderson, director de la revista 'Wired':

"Los medios compiten con un ejército de aficionados"

El director de ‘Wired’ expone en Madrid su visión sobre los negocios en Internet

PATRICIA FERNÁNDEZ DE LIS Madrid 25/11/2008 17:59 Actualizado: 25/11/2008 23:59

Chris Anderson, fotografiado en Madrid.

Chris Anderson, fotografiado en Madrid.DANI POZO

Mientras Chris Anderson aprovechaba ayer la inauguración de FICOD08 para anunciar el fin de las discográficas, las discográficas discutían, en la sala de al lado, “políticas y medidas en materia de protección de derechos de propiedad intelectual en el entorno digital”.

El director de Wired sonríe ante la paradoja: “No me importa lo más mínimo lo que discutan. Mucha gente tiende a confundir la industria musical, en la que participan los autores, los músicos, las tiendas y los consumidores, con las discográficas. Y son la parte de la cadena de valor menos importante. Quizá no hay sitio para ellos en el futuro. Y está bien así. No me importa lo más mínimo”, repite.

Anderson dirige la revista más influyente del mundo de la tecnología desde hace siete años, pero en el mundo de los negocios puntocom es conocido, sobre todo, por haber escrito The long tail (La larga cola), el libro que todos los gurús de Internet habrían querido firmar.

Ayer, en la charla que pronunció en FICOD08, la feria de contenidos digitales que se celebra estos días en Madrid, explicó su teoría: los negocios del siglo XX se caracterizaban porque los canales de distribución de productos y servicios (como las tiendas, la televisión, la radio o los periódicos) tenían una capacidad limitada y estaban perfectamente controlados. Internet, sin embargo, ofrece “un menú infinito”.

“Ya no son los dueños de esos canales de distribución los que eligen qué vemos, leemos o compramos. Ahora los que elegimos somos nosotros”, dice. Así, por ejemplo y según sus datos, la mitad de las canciones que se compran en las páginas de música on-line como iTunes , y una cuarta parte de los libros que se venden en Amazon , no están disponibles en las tiendas.

“Antes de Internet, esos músicos o esos escritores eran invisibles”, explica Anderson. Esa nueva oportunidad de negocio para los invisibles de antaño es lo que Anderson llama la larga cola, una idea que se ha hecho muy popular en Internet.

“La lección de Internet es que ya no existe eso que llamábamos consumidor medio”, concluye Anderson, que antes de fichar por Wired trabajó en The Economist y en las dos grandes publicaciones Science y Nature .

Impacto en los medios

Para Anderson, la “larga cola” afecta a todos los modelos de negocio, pero su impacto es especialmente brutal en los medios de comunicación. “Estamos compitiendo con un ejército de aficionados”, dice, en referencia a los bloggers y los usuarios de la llamada web 2.0, aquella que se alimenta de los artículos, fotografías o vídeos generados por los internautas. “Ya no creamos el contenido”, opina. “Ahora lo que hacemos es crear los lugares donde ellos crean sus contenidos”.

Anderson es especialmente pesimista con los diarios: “La realidad es que lo que publican los periódicos no afecta a lo que realmente te interesa: tu familia, tus amigos, tu vecindario... Los diarios están compitiendo con Facebook. ¿Y qué hará un internauta si sólo tiene dos horas? ¿Leer noticias del día en The New York Times o leer lo que hacen sus amigos en Facebook ?"

Anderson no cree, en todo caso, que esta hecatombe vaya a afectar a su propia revista, ni tampoco contesta si Wired sería la biblia de Internet (como se la denomina) sin su edición impresa. “Lo que nosotros ofrecemos es profundidad”, dice, aunque concede que aún “hay espacio” para algunos diarios: “No es el fin del mercado masivo; es el fin de su monopolio”, aclara.

Anderson asegura que la mayor medida de influencia de un medio es el número de veces que es enlazado en Internet, aunque, en este caso, sus propios datos parecen contradecir sus teorías: la web más enlazada del mundo es la de un periódico con 157 años de historia, The New York Times.

4 Comentarios
  • yoquese
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    3 i yoquese 25-11-2008 20:48

    Sería bueno que el ministro de Cultura aprendiera algo de este hombre. Claro que para eso debería estar interesado en la cultura, y no solo en los negocios monopolísticos.

  • luckast
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    6 i luckast 25-11-2008 21:37

    Me parece que ha mezclado un poco las churras con las merinas. Comparar Facebook con el The New York Times supone aceptar la idea de que los intereses egoístas nos unen a todos, y esta no es una consideración muy positiva hacia el ser humano. Si fuera así, es decir, si en un futuro nadie se interesara ni se informara siquiera por lo que pasara en el mundo, todos nuestros ideales se devaluarían, todas las libertades de que gozamos se perderían. Pues es precisamente ese interés nuestro hacia lo que hacen nuestros dirigentes lo que consigue dar forma a la reivindicación poniéndoles en alerta permanente. Lo de que internet a democratizado el mercado y nos ha hecho algo más libres está bien; lo demás son delirios mentales.

  • mc lojan
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    2 i mc lojan 26-11-2008 01:20

    Estoy de acuerdo con lo que dice luckast, pero... La verdad es que diarios o televisiones cada vez están más llenos de información banal, espectáculo de consumo fácil, sin digestión... Antes pensaba que no me gustaría vivir en un mundo sin periódicos más o menos independientes y televisiones libres, pero ya no lo tengo tan claro... Las redes sociales son banales porque las personas que se comunican lo hacen banalmente (para sobrevivir) en un mundo de apariencias y notable banalidad. Ahora bien, el canal nuevo mejora al antiguo. Si tienes un amigo broker algo indiscreto en N.Y. con perfil en facebook, puedes recibir mejor información instantánea sobre lo que allí está pasando... otra cosa es hacer el análisis para el que los periódicos tal vez deberían prepararse mejor si desean sobrevivir en el futuro.

  • luckast
    #4 Vota Vota

    0 i luckast 26-11-2008 19:51

    Rebelión, Kaosenlared, Red Voltaire, La Haine, ATTAC-España, etc., son algunos medios alternativos a la prensa burguesa, totalmente independientes y sin ánimo de lucro que pueden consultarse en la red.

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Generado: 2012-05-28 21:11:23