ANÁLISIS

¿Pedir perdón por innovar?

ENRIQUE DANS 10/06/2010 08:20

El día que Google anunció que incorporaba instrucciones detalladas de navegación a Google Maps, la cotización de las principales empresas de navegadores cayó un 20%. Imagínese el panorama: sale de trabajar, y cuando vuelve a la mañana siguiente, su compañía vale una quinta parte menos que el día anterior.

Google es toda una potencia en el mundo de la tecnología. Pocas compañías son capaces de atraer el talento de los mejores ingenieros del mundo como ellos lo hacen, de ponerlos en un entorno cómodo para que puedan concentrarse en lo que les gusta hacer, en el que aquellos que no son ingenieros se ven reducidos a la categoría de ciudadanos de segunda clase.

Pocas empresas como Google son capaces de retener ese talento como lo hacen ellos: un amigo mío, trabajador de Google, me comentaba lo difícil que es irse de allí. Por la mañana, baja a la calle y un autobús de Google (que tiene casi tantos como la compañía municipal de autobuses de San Francisco) lo recoge en su casa. Sube a él y tiene WiFi para ir trabajando por el camino. Se lleva la ropa para que se la laven allí, y puede llevarse hasta al perro si quiere (gatos no... son más difíciles de pastorear).

Tenía comedor, comida para picotear... en esas condiciones, pensar en abandonar ese entorno es una especie de idea loca candidata a ser descartada.

Con esos mimbres, Google ha armado un cesto donde las buenas ideas quedan retenidas y adquieren carta de naturaleza con una fuerza en ocasiones difícil de igualar. A veces fracasan, pero da igual. Mejor haberlas montado, de todo se aprende. Ahora son los navegadores GPS y la búsqueda por voz, pero otras cosas que vienen no es que sean innovadoras... créanme, son sencillamente impresionantes.

¿Debe una empresa pedir perdón por tener un potencial disruptivo como el de Google? Dejémonos de tonterías: la respuesta es NO.

 

15 Comentarios
  • kilroywashere
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    -31 i kilroywashere 10-06-2010 08:56

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    No puedo creerlo! Halagos a una empresa americana.!

    Que sera lo siguiente?

  • nickenino
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    1 i nickenino 10-06-2010 09:13

    La retención de ideas y patentes es un arma de doble filo.

  • MCSergio
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    33 i MCSergio 10-06-2010 09:17

    Veis empresarios la rentabilidad no es presion sobre el trabajador.

    La rentabilidad y productividad se mejora con ambientes de trabajo distendidos, permitir la iniciativa de los trabajadores, no castigar los fracasos ya que son la base de la innovación.

    ESPAÑA PUEDE APOSTAR POR UNA NUEVA FIGURA LOS VIVEROS I+D+i+e

    Los municipios españoles y Comunidades Autonomas deben incorporar este concepto a su gestión y para ello, la implantación de la figura de Vivero I+D+i+e se puede erigir en una fuente de riqueza en materia de empleo y de contención del gasto.

    Estos viveros, semejantes a los viveros de empresas, se vertebran como espacios públicos, interconectados a nivel nacional, para el desarrollo de proyectos innovadores. Los equipamientos y los instrumentales necesarios de estos centros serán de titularidad publica. La implantación de consultores, titulados universitarios, para evaluar inicialmente las "ideas" y colaborar con los ciudadanos formados, puede lograr que lleguen a buen termino estos proyectos innovadores.

    "REVOLUCIONA LA POLÍTICA" EN FACEBOOK, ÚNETE

  • chespe
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    16 i chespe 10-06-2010 09:54

    Datos

    Reino Unido, la mitad de Parques Tenológicos que España, producen el 23% del I+D+i de dicho país, en España se produce con el doble de Parques tecnológicos el 7% del I+D+i.

    Fuga de investigadores, falta de dinero para la investigación, no lo se ....

  • Doraemon
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    36 i Doraemon 10-06-2010 09:57

    Google no es la típica "empresa americana". No busca el rendimiento económico inmediato, sino la excelencia y la innovación.

    Debería ser el ejemplo empresarial de todo el mundo. Todo sería muy distinto si las empresas tuvieran sólo una décima parte del mimo a sus trabajadores y del espíritu innovador de Google.

    Aquí mientras Google se come el mundo seguimos pensando en la indemnización por despido como causa de la falta de competitividad, con el director técnico que depende del director comercial que reporta al director de ventas, mientras el tío que realmente trabaja vive puteado en un cubículo y sin nadie escuchándole ni animándole. Y que ni se le ocurra proponer ideas que trastocaría todo el entramado laboral y todo viene ya decidido desde arriba.

    Si no existiera Google, habria que inventarla.

  • autocensura2
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    17 i autocensura2 10-06-2010 10:01

    Para el que está metido en el mundo de la tecnología está claro que hay una batalla tremenda de viejas formas de ver el mundo contra Google y su manera de romper mercados. Tras el fondo de los alegatos de copyright y el derecho a la privacidad (Que por cierto no fueron ellos los primeros en romper la baraja) existe una campaña para ralentizar un gigante informático. Bueno "Primero te ignoran, luego se ríen de ti, después luchan contra ti y al final ganas"

  • PereUbu
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    21 i PereUbu 10-06-2010 10:06

    Google no sólo atrae a ingenieros, Google compra empresas. La mayoría de aplicaciones de Google, empezando por los Maps y Google Earth, fueron ideadas y desarrolladas por otras empresas que luego Google compró. Claro que luego Google ha sabido mejorarlas y venderlas.

  • Citizen kay
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    18 i Citizen kay 10-06-2010 11:05

    Los parques cientificos en España eran sólo otra excusa para construir edificios eso si, sin dotaciones, ni laboratorios , sólo muebles y grandes pasillos todavia plastificados,se han construido muchos en poco tiempo,todas las universidades se apuntarón sin pensar quien iba a financiar las investigaciones,eso si esperaban animar a los empresarios a invertir, pero esos ultimos sólo saben de ladrillos, menuda herencia genética la de Aznar.

  • antoni jaume
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    4 i antoni jaume 10-06-2010 11:27

    chespe 10-06-2010 09:54

    "Datos

    Reino Unido, la mitad de Parques Tenológicos que España, producen el 23% del I+D+i de dicho país, en España se produce con el doble de Parques tecnológicos el 7% del I+D+i."

    Aquí creo que faltan dos parámetros: tamaño efectivo de los parques tecnológicos (no es lo mismo un PT donde en realidad solo hay un centro de investigación) y colocación real de actividad investigadora (igual en algún caso es un castigo ser destinado a un PT)

  • chespe
    #10 Vota Vota

    3 i chespe 10-06-2010 12:30

    Antoni Jaume

    De verdad esos datos no lo se, tendria que investigar y no dispongo de tiempo, igual alguien los tiene, yo solo he puesto lo uqe disponia

    Soy cientifico he trabajado en un PT, y que quieres que te diga, no soy ingeniero soy fisico y estadistico, y me veian como un bicho raro, no echo la culpa a los ingenieros (mi padre es ingeniero superior quimico y metalurgico), y nos necesitamos mutuamente, pero actualmente no hay sinergias o muy pocas, yno dieras ideas que no convenian eso si que lo se.

  • Doraemon
    #11 Vota Vota

    9 i Doraemon 10-06-2010 12:38

    En España "parque tecnológico" es un eufemismo gafapastil de polígono industrial. Cuántas empresas de instalación de ADSLs, constructoras, o incluso oficinas de fabricas de galletas hay en los "parques tecnológicos" españoles.

  • zetape
    #12 Vota Vota

    0 i zetape 10-06-2010 13:00

    ...y todo eso sin tener 45 dias por año trabajado.... estos americanos estan locos!

  • petoria
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    2 i petoria 10-06-2010 14:17

    bah, lo que me da asco esque todas estos anos que las empresas han ganado mazo pasta, no han invertido absolutamente nada en investigacion, basta ver sus presupuestos, pero en cuanto la cosa va un poco mal, a joder a los trabajadores.

  • Amper
    #14 Vota Vota

    -3 i Amper 10-06-2010 21:29

    Chespe , no se como funciona la investigacion en Inglaterra , se como funciona en Alemania por un investigador de aqui que trabaja alli . Resulta que alli investigan las empresas , entonces trabajan sobre temas que interesan realmente y son rentables , no como aqui que se investiga por investigar , por decir que nos gastamos tanto en I+D ,y luego resulta que se investiga en temas que no interesan a nadie

  • chespe
    #15 Vota Vota

    0 i chespe 11-06-2010 09:49

    Amper

    Especifica temas que realmente interesan y a quien.

    Un ejemplo ¿el LHC es interesante? mucha dice que no, sabes que tecnologías se han sacado de los acelaradores de partículas, y las que se van a sacar. ¿Las Sondas espaciales son interesantes?, desarrollar nuevos metodos matemáticos, fisicos quimicos, o en ingenieria no son interesantes (eso sería estancarse) e infinidad de ejemplos, hay dinero para todo si se repartiese bien y les interesase.

    Porque cuando yo trabajaba en un PT el 95% de las empresas hacian lo mismo, desarrollos web en java en ,net, en diseño multimedia y poco mas.

    Hay un tema que me preocupa, cada dia la poblacion envejece más (y en el caso de España el problema es más acuciante), la solucion no es la inmigración para cuidar a nuestros mayores, sino investigar en robotica y domotica para que nosotros cuando en el 2040-2050 tengamos 80 años tengamos una vida decente, pero eso no les interesa a las empresas.

    Claro que hay investigadores que hacen estudios estupidos pero el mismo sistema se depura.

    Y otro tema que ya no es de este foro es s¿abes porque los investigadores se van de España? (yo mismo estoy a punto de irme), ¿sabes lo que cobramos?, y las horas que echamos.

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Generado: 2012-05-28 06:55:10