Hay una aplicación para eso
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Existen aplicaciones para cualquier cosa que se nos ocurra y para muchas que no se nos llegarían a ocurrir ni aunque nos abandonasen durante meses en una isla desierta. Últimamente, cuando dos usuarios de un mismo dispositivo se encuentran, siguen un curioso ritual de inspección para ver qué hay de nuevo, qué aplicaciones simplemente apps tiene instaladas la otra persona.
El enorme auge de las apps proviene de la habilidad de una persona, Steve Jobs, para generar un ecosistema propicio para su desarrollo. Siguiendo una estrategia que ya se estudia en las escuelas de negocio, a pesar de tener tan sólo dos años, Jobs decidió que, si una vez había fallado por tener una plataforma demasiado cerrada y propietaria, eso no le ocurriría en su segunda oportunidad: construyó una sólida propuesta de valor capaz de seducir a los programadores, combinando dispositivos de gran crecimiento en el mercado con cierta flexibilidad en las herramientas de desarrollo, y un esquema de pago flexible y atractivo.
La App Store de Apple no tardó en convertirse en un éxito que otras marcas imitaron con mayor o menor éxito. Las barreras de entrada para desarrollar aplicaciones son bajísimas, y la posibilidad de convertir una aplicación en un éxito mediante esquemas sociales y virales es una realidad adornada con ejemplos tangibles. Un ecosistema basado en desarrollos de terceros permite ofrecer una interminable y dinámica lista de opciones al usuario, expandir la propuesta de valor del dispositivo, y mantener un adecuado y delicado nivel de control.
Sin duda, el futuro nos trae apps por todas partes, en cada vez más plataformas, cada vez más variadas, una tendencia imparable. No importa si lo que quiere es buscar estrellas en el cielo, ver la previsión meteorológica o escoger un cóctel. Hay una aplicación para eso.
Enrique Dans es Profesor de IE Business School.
4 Comentarios
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Hombre, me parece a mí que cualquiera de las aplicaciones a las que se refiere el articulista (supongo que para dispositivos móviles) se podían encontrar ya hace años para pc's. El que ahora se empiecen a desarrollar para móviles viene de que un móvil es ahora ya un ordenador en sí mismo y puede ejecutar ya tareas complejas, además de disponer de pantallas que permiten un poco de interactividad. "Las barreras de entrada para desarrollar aplicaciones son bajísimas", aquí no sé si se incluye la censura que Apple ejerce sobre las aplicaciones de su tienda, censura que está copiando Microsoft (se le acusa de copiar, hasta lo malo) para su tienda Zune Marketplace: "Content containing pornography will be banned, as will images that fit the definition of "sexually suggestive". Violence and all nudity will be censored. Suggestions or depictions of prostitution, sexual fetishes, or basically anything that "a reasonable person would consider to be adult or borderline adult content" will be forbidden from Windows Phone 7 apps. Microsoft elaborated that it would disallow all "images that reveal nipples, genitals, buttocks, or pubic hair"". El cine español de los años 60 no tendrá su "aplicaciçon para eso".
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Sí, Enrique. El modelo de Jobs es novedoso respecto a lo que pasaba antes con los Mac, pero no precisamente por "abrirse a la colaboración", sino por las características impuestas por los nuevos dispositivos. El modelo de la Apple Store no se abre a la colaboración, sino que es mucho más restrictivo que antes, al ser la suya la única tienda donde se pueden adquirir las aplicaciones para sus aparatos. También había programadores para ordenadores Mac, y cualquiera podía hacer un programa para su plataforma; si a la larga perdió la colaboración de la comunidad, fue por la competencia de otro sistema menos restrictivo.
Si la colaboración de la comunidad le funciona ahora es porque puede funcionar ahora el modelo de la mini-aplicación (el 80% sean aplicaciones que ya existían, pero que no se podían comercializar), por las características propias de los smartphones y por las tarifas de datos. Si intentara hacer esto en los ordenadores, el señor Jobs se comería los mocos. En cambio esto funcionará en cualquier contexto donde te puedas conectar en cualquier momento, pero con cierta limitación de tráfico (si transmites demasiado, pagas). Si no te puedes conectar, no hay lugar para una tienda online de aplicaciones, ni para el cobro sencillo y directo de precios baratos (los mini-programas estaban condenados en ese caso al shareware, ahora ya no). En el otro extremo, si puedes transmitir todo lo que quieras, el modelo más eficiente es el modelo web: tienes tu dispositivo con navegador, y el que quiere ofrecer un servicio se monta su web. No sería necesario bajarse ninguna aplicación, sino sólo añadir un enlace web más, y al programador le interesará casi siempre esto, porque así mantiene el control absoluto sobre su programa. Entre estos dos extremos se mueve el smartphone (conexión en cualquier momento, pero limitada), y justo de ello nace la necesidad de las apps. Puedes enriquecer tu cacharro conectándote e instalando aplicaciones (como antes en los PCs había cientos de aplicaciones), pero tienes que poder usarlo consumiendo un mínimo de conexión, con lo cual no es viable usarlas remotamente. Tienes que ejecutarlas localmente, y adquirirlas remotamente. Ni el PC con internet, ni el PC sin internet, sino todo lo contrario.
Es por tanto el modelo de conexión de los dispositivos móviles lo que ha creado el boom de aplicaciones, y no la 'genialidad' del Señor Jobs. No ha creado ningún modelo colaborativo, sino uno muy restrictivo. No ha aprendido de sus errores en su primera época en Apple, sino que vuelve a cometer los mismos: aparece en el momento justo, se adelanta, lo publicita, marca tendencia, y se hace con el mercado, pero lo va perdiendo poco a poco por ser demasiado restrictivo. Lo que fue Microsoft para Apple en los '80, lo está siendo ahora Android para el iPhone.
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Manzanas hasta en la sopa. :-S
Ya puestos a mentir con tal de endilgarnos la manzanita.
A ver si mi comentario pasa la censura.
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"a pesar de tener solo dos años, Jobs decidio....."
Eso si que es precocidad y no lo de Mozart.
Y además no se conforma con diseñar un sistema de negocio, si no que crea nada menos que un ecosistema.
¿Que ha sido de los correctores de pruebas?

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