ENTREVISTA

"Somos prisioneros de nuestros pensamientos"

Alex Pattakos, psicólogo, asegura que para mejorar el rendimiento de una empresa, jefes y trabajadores deben encontrarle significado a lo que hacen

TONI POLO Barcelona 15/06/2008 22:42 Actualizado: 15/06/2008 23:58

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Alex Pattakos, psicólogo. DAVID ROIG

Alex Pattakos, psicólogo. DAVID ROIG

Alex Pattakos transmite buenas vibraciones. Se cree su libro a fondo, ha asumido su propio mensaje y está encantado de la vida. El libro es En busca del sentido. Los principios de Victor Frankl aplicados al mundo del trabajo (Ed. Paidós Plural). En febrero visitó Barcelona invitado por SOLO COM al seminario En busca del sentido en el trabajo. "La respuesta de la gente fue tan positiva que me animé a ampliar nuestra actuación aquí", comenta. El resultado es el Center for Meaning de Barcelona, el primero autorizado por el Dr. Pattakos fuera de Estados Unidos.

Victor Frankl sitúa sus teorías en Auschwitz y usted las traslada al mundo de la empresa. No querrá decir que las condiciones en algunos puestos de trabajo son parecidas a las de un campo de concentración...
No, gracias a Dios, no. El problema es que muchos trabajadores tienen el campo de concentración en su propia mente. Eso es lo que Frankl me pidió que transmitiera: que somos prisioneros de nuestros pensamientos, como dice el título del libro original.


¿Cómo acuden los trabajadores a confesarse ante usted?
Normalmente han llegado a una crisis, y ese es el punto de partida. No le encuentran ningún significado a lo que hacen. Y no sólo hablamos de los empleados, también de los jefes: a pesar de que ganan mucho dinero, algunos no encuentran el significado a su trabajo.


Pero lo empleados cumplen con su cometido. ¿No es suficiente?
Sí lo es en términos laborales. Pero de lo que se trata es de encontrar ese significado. Al dar con él, los empleados se hacen responsables de lo que hacen, de su contribución. Eso influye en la marcha de la empresa, en innovación, en todo.


¿Qué hace falta para eso?
Que el empresario sepa cuándo un asalariado está satisfecho: se siente respetado, sabe que su trabajo es importante.


¿No parece un cuento de hadas: todos felices y contentos en el trabajo? La realidad es muy distinta...
No quiere decir que estén contentos todos los días, ni mucho menos. Por eso hay que ayudar a unos y a otros a encontrar el significado de lo que hacen. Mi libro es también una guía para afrontar los días malos.


¿Se dirige sólo a trabajadores y jefes?
No. A todo el mundo. Mi idea es aplicar las teorías de Frankl sobre todo al mundo laboral, pero no exclusivamente. Parados, adolescentes, jubilados, presos, discapacitados... todos viven momentos de transición en la vida y se les puede ayudar.


¿Qué principios aplica?
Son siete. Empecemos por el más básico: todos tienen libertad de escoger, incluso si no creen tenerla.


¿Ahí empieza todo?
Sí, al asumir que podemos cambiar. El segundo punto es asumir los valores que tenemos cada cual. Si uno de estos valores es el respeto y nuestro jefe no nos respeta, sufrimos. A veces lo compensamos centrándonos en otras personas, como amigos o familiares, pero otras tenemos que cambiar de jefe.


Pero eso significa cambiar de trabajo, y con el puesto laboral no se juega...
En ese caso tenemos que cambiar el foco de atención: Victor Frankl no podía escapar de Auschwitz y lo que hizo fue pensar en otros, no en sus carceleros. La meta es liberar la mente y el alma para adoptar mejores decisiones.


¿No cae la gente en recrearse en su suerte?
Demasiado. Y es lo peor que puede hacer: hacerse la víctima.


Más principios...
El tercero es que todos los momentos, los buenos y los malos, tienen una semilla de significado que debemos descubrir. Uno puede ser feliz porque está forrado, pero se puede quedar sin trabajo, o se puede jubilar y le puede cambiar la vida. ¿Cuánta gente, en el lecho de muerte, se ha arrepentido de lo que no ha hecho en vida? Mi padre vivió dirigido por el éxito dejando los proyectos familiares para la jubilación y murió de cáncer a los 57 años... Se trata de captar la oportunidad de reflexionar sobre nuestras vidas y cambiar si hay que hacerlo.


Pero para eso antes habrá que tener dinero, que pasar por el tubo...
No es del todo cierto. Si tu ilusión es viajar, puedes hacerlo en películas y, mientras tanto, ahorrar. Si uno tiene algo claro, puede planteárselo y lograrlo. Es cuestión de no ser prisionero de nuestro pensamiento.


¿El cuarto principio?
No trabajar contra ti mismo. Eso pasa cuando nos obsesionamos tanto por hacer algo que cometemos errores. O cuando los jefes no respetan a los trabajadores: al final se le irán de la empresa.


Si es que pueden permitírselo...
Sí que pueden. Otro principio es mirarse a sí mismo desde la distancia y con sentido del humor. Si no lo hacemos, al primer fallo nos derrumbaremos. El sexto punto es pensar en la parte positiva del trabajo, que siempre la hay: poder pagar la hipoteca, por ejemplo. Por último, hay que ir más allá de uno mismo: no se trata sólo de ti, sino de tus familiares o de tus clientes...


¿Qué dirán los jefes que lean su libro?
El jefe odiado, o se lamentará y cambiará, o se le torcerán las cosas. De todas formas, entenderá que con la actitud de Frankl mejorará el rendimiento de su empresa y sus empleados serán mucho más productivos. Y eso es lo que busca cualquier empresario: rendimiento.

  • ?????????????
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    -4 i ????????????? 16-06-2008 07:40

    ¿ para ésto hace falta ser psicólogo?????????

  • jose lachofa
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    -3 i jose lachofa 16-06-2008 08:23

    Quedate tranquilo Alex, los jefes ya encontraron el significado, hace miles de años. Lo jodido es encontrarlo trabajando cada vez mas y ganando cada vez menos, como los trabajadores, a quien de esta forma no puedes embaucar.

  • Stalenin
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    -8 i Stalenin 16-06-2008 09:41

    Los nuevas curas,esos psicólogos ,que tales que los primeroas desde sus púlpitos en el medio rural sermoneaban a los canpesinos y braceros,o desde el castillo de proa en las galeras,para lo mesma función ,"natuealizar" la esclavitud en cualquiera de su forma.penetrando esta idea en las conciencias sin "cpnsciencia".Nadie es totalmente esclavo si mo tiene asumido que ha de serl.pues aquí entra el trabajo de estoa manipuladores de las mentes.

  • Toston
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    -1 i Toston 16-06-2008 09:41

    En efecto, somos prisioneros de nuestros pensamientos, pero este señor parece no darse cuenta de que los objetivos que quiere conseguir, no son más que pensamientos, es decir, nos dice que cambiemos la jaula pequeña en que vivimos por otra más grande y así nos sentiremos mejor. Pero una jaula siempre es una jaula, y nadie puede ser libre ni feliz en una jaula. Vaya listo!

  • Flinn
    #5 Vota Vota

    -3 i Flinn 16-06-2008 13:18

    Yo me he leído el libro original (el de Victor Frankl) y es fantástico. Ya no solo por su parte de psicoterapia, sino por la parte humana de leer las experiencias del autor en un campo de concentración. Lo que ya me resulta mas sospechoso es lo de aplicarlo al campo laboral. Pero estoy de acuerdo con el comentario de abajo sobre lo de la manipulación de mentes. Los psicólogos, como expertos en el funcionamiento de la mente, pueden trabajar para el humanismo o para el "lado oscuro". Todo depende del profesional concreto.

  • Administrativa del Santander
    #6 Vota Vota

    -4 i Administrativa del Santander 16-06-2008 14:20

    todo esto me suena a cantos de sirena: En el Santander con la política del miedo les van bien las cosas, o eso dicen. Si no prolongas jornada... a la calle, si no vendes lo que te imponen... a la calle, si tienes un hijo... olvidaté de promoción profesional, etcétera, etcétera.

  • barbas
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    0 i barbas 16-06-2008 17:47

    En una sociedad donde todos son jefes a su manera no hay lugar para el jefe ni el asalariado. En una sociedad donde sí hay jerarquías no existe el mismo nivel de bienestar ni consumo ni oportunidades ¿En qué quedamos? ¿Queremos una sociedad donde el indivíduo sea el jefe de sus decisiones) Pues creo que con estos sueldos y estos precios así no hay forma de sentirse jefe de modo que alguien se va a arruinar y seguro que el autor del libro no (y tu, ejecutivo agresivo si). Es lo que tiene seguir a un gurú de los negocios que combina el masaje SPA con el Sun Tzu: él gana y tú pierdes.

  • apiadoconcolegas
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    -1 i apiadoconcolegas 16-06-2008 21:11

    Que fácil es criticar: Yo no he leído el libro pero sí el de Victor Frankl, que es un crack!. Y no dice que no cambies, al revés y que cambies lo que tengas que cambiar, pero mientras vivas una situación puedes sacarle el mejor provecho y eso es verdad. Pero es más fácil seguir siendo un llorica, (ese victimismo tan en boga ahora). A menudo cuando te echan de un curro te das cuenta que es lo mejor que te podía pasar.

  • SaritaDay
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    0 i SaritaDay 17-06-2008 14:55

    A mí me encantó el libro de Frankl, creo que es liberador.

  • Wilmer
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    -2 i Wilmer 09-08-2008 04:26

    Viktor Frankl plantea que debemos encontrar sentido a nuestra vida y esto se logra practicando tres valores: lo que damos( trabajo, por ejemplo), lo que recibimos ( amor, contemplacion de la grandeza de la ceracion) y mediante nuestra actitud ante el sufrimiento por aquello quem no podemos cambiar. El reto es seguir desarrollando esta Logoteoría

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