"No tenemos mesa. Cada dÃa ocupamos un lugar distinto"
Mercedes Herrero. Trabajadora de Indra. "La multinacional estrena un edificio que implica una forma de trabajo distinta"
Indra, la principal multinacional española dedicada a TecnologÃas de la Información, inauguró hace un año nueva sede en la avenida Diagonal de Barcelona. Mercedes Herrero, que a sus 26 primaveras hace dos años que trabaja en la compañÃa, se sorprendió al entrar en él. "No tenemos mesa propia. Cada dÃa ocupamos un lugar distinto. No tenemos cajones ni utilizamos un solo papel. Todo está informatizado. Al irnos, no podemos dejar nada", explica. De lo contrario, la brigada de limpieza tiene órdenes de llevárselo.
El edificio es sólo una muestra de otra forma de trabajar que conlleva "un cambio de mentalidad", considera Herrero. El ahorro de material y de espacios es uno de los objetivos. El otro, que el trabajador puede producir allà donde esté, y no sólo en la oficina. Es uno de los puntos principales para aplicar la flexibilidad laboral, no sólo en horarios sino también en espacios.
El portátil del trabajador es en realidad su escritorio. Si ocupa una mesa en el trabajo, lo conecta al ordenador que encuentra y allà le aparece todo lo necesario. La empresa también pone a disposición de los trabajadores varias salas de reuniones para trabajar conjuntamente. Tienen distinto mobiliario, según se trate para una reunión distendida, otra que merece plena concentración o para descansar un rato.
"Nos costó acostumbrarnos. Pero asà se trabaja más a gusto, no se amontonan los papeles", considera Herrero. La joven empezó en el departamento de Recursos Humanos. Pero pronto vio que eso no era lo suyo. La empresa le dio la oportunidad de sumarse a uno de los nuevos proyectos: Vender e instalar a otras empresas el programa de negocios SAP. Este puesto le obliga a viajar.
Hace una semana estuvo en República Dominicana, instalando el software en un hotel. Y la semana que viene irá a Mexico. "Trabajamos mucho, bajo presión, porque el proyecto se debe entregar antes de una fecha determinada", comenta. Pero su empleo le permite "aprender muchÃsimo y descubrir nuevos lugares". Compañerismo
"Estoy muy bien en la empresa. Es muy grande y moderna, hay muchas posibilidades, creo que tengo mucho futuro por delante". Herrero valora que la compañÃa cuenta con una plantilla muy joven y que existe mucho compañerismo. En su opinión, es importante coincidir en edad con los compañeros, ya que de esta manera se comparten las mismas inquietudes. Al salir del trabajo, se van a comer juntos o salen el fin de semana.
33 Comentarios
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Lo de no tener sitio tiene otra lectura: no eres imprescindible. Si no cumples los objetivos, mañana no estarás aquà y nadie lo notará.
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eso se llama despersonalizar el puesto de trabajo, para que asumamos nuestra movilidad, en mi empresa CESCE lo trataron de hacer, pero la bronca que montaron los de CGT, les hizo dar marcha atras
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vaya lavado de coco que te han hecho
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¡¡Que graciosa!! Le falta aprender lo esencial y, creo que es lo "PRESCINDIBLE" que es esta señorita.
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Efectivamente, no es más que una forma de despersonalizar el trabajo, y asumir que se es prescindible, que no se tienen derechos porque no hay nada tuyo en el trabajo. Pero en Holanda les está saliendo el tiro por la culata, porque esos trabajadores que no se sienten apegados a la empresa, en cuanto encuentran una oferta de trabajo mÃnimamente mejor, se largan: no hay fidelidad hacia la empresa. Y claro, las empresas se encuentran con que el personal con experiencia se les va. De momento están un poco sorprendidos por esta situación. A ver cómo reaccionan.
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ya ....que sois como una familia.....que la empresa es como tu casa y tal.....bla bla bla y mas bla....esto es lo de siempre...de aki a unos años nos tatuaran un codigo de barras si no ...al tiempo
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Pues yo estuve 6 años trabajando en indra y me anunciaron el despido por mail. Carne...carne...
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¿Y con ese convenio de 43 horas a la semana que suman MAS HORAS ANUALES que cualquier otro del sector también estáis tan contentos? ¿Por qué no aparecen las horas anuales en algunos calendarios laboral?
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Claro que no somos imprescindibles, ni yo para la empresa, sea cual sea,ni la empresa para mi. Trabajamos por dinero, lo que quiere decir que cuando encuentre quien me de más me voy y santas pascuas. Si la empresa encuentra quien les de a ganar lo que les doy yo por menos dinero que me despidan estan en su derecho.
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Una empresa en la que en lugar de subidas de sueldo hay bajadas, y mientras los altos directivos de los que más cobran en Europa; cantidad de horas extras gratis practicamente obligatorias ¿Este es el modelo a seguir?
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Para: "3 | francisco | 01-05-2008 09:46:33" !! Vaaa !!! ... te iba a contestar, pero no merece la pena. ( Arrieros somos y en el camino nos encontraremos.... ya cambiarás de oponión )
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En esta empresa se trata a l@s trabajador@s como objetos de usar y tirar, y algun@s ignorantes están agradecid@s. ¿Para esto pelearon nuestros abuelos? Cordura y dignidad, compañer@s.
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Pues a mi me gusta la idea de "desapegarte" de la mesa de trabajo, de sentirte más libre y de poder trabajar cada dÃa donde quieras (incluso en casa). Claro, que esa forma de organización deberÃa estar complementada con dinámicas para crear equipo y demostrar que nadie es prescindible, ni despedible, y que en los malos momentos la empresa y el equipo van a estar ahÃ... Cero pelotero para una empresa de capital público en gestión de personal, pero un 8,5 en organziacón del trabajo.
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Da el perfil de indra, joven y bién vestida aseada, los conocimientos dan igual si los tiene mejor pero no son imprescinbibles, sueldos bajos , reciclado de personal y presencia antes que conocimientos.
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Ya me gustarÃa veros a vosotros de empresarios. Seguro que a tiranos no os ganaba nadie. Ya he conocido casos de progres metidos a empresarios y os aseguro que son unos déspotas, unos explotadores y unos tiranos de cojones. Se hace verdad el dicho de no pedir al que pidió ni servir al que sirvió.
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Indra no es una empresa que crea software para misiles y otras aplicaciones militares? Eso explicarÃa q no permitan q deje ningún papel en la mesa
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Francisco,que bién te han programado para usarte y botar.El problema es que aún somos seres humanos,con familias a quien proteger y mantener y con esperanzas en un futuro a realizar.
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Todos los comentarios crÃticos son lógicos: si se hacen sin saber que ahora el mundo funciona en red, que el paradigma económico ha cambiado, y que el nuevo paradigma tiene tantos defectos y tantas virtudes como los anteriores. Flaco favor hacemos los de izquierdas a la izquierda si seguimos utilizando como paradigma para el análisis ideas de hace 200 años, o del 31 o del 68. Mercedes: feliciades por tu trabajo. Quizás un dÃa te despidan. Como a cualquiera. Como al presidente de tu empresa o como a su jefe. Yo he cambiado de trabajo cuatro veces desde 1996. Menos mal que no me quedé en el primero: he aprendido y he vivido mucho. Aquella cosa del trabajo para toda la vida, afortunadamente ha cambiado.
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Yo curro en Indra. Lo de no tener nada encima de la mesa se llama "polÃtica de mesas limpias" e incluye no poder tener una foto de tus hijos ni un pequeño cactus o un muñeco de colores que te alegren un poco. Y corroboro que es cierto que te llegan a quitar estas cosas porque no están permitidas. Pero bueno, esto es sólo un detalle. Indra ha cambiado mucho en los últimos años para peor y cada dÃa se parece más a una consultora cárnica del montón.
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Soy mando intermedio en una multinacional, que n su sector es la segunda en el mundo y la numero uno en europa y asia. Con esto explico la magnitud de la empresa a la cual le debo todo lo que soy ya que comence en el escalafon mas bajo posible sin una alta formacion academica pero con una disponibilidad profesional y geografica muy alta. Dicho esto quiero haceros ver que el principal problema del mercado laboral en españa es nuestra incapacidad a evolucionar por el apego al espacio, sitio, ciudad o como lo quieran denominar. En el resto del mundo la gente se mueve y todo aquel que quiera prosperar profesionalmente y a su vez personalmete esta dispuesto a la movilidad. Mis abuelos lucharon y murieron por la libertad de este pasi, y no se me olvida, pero este pais no es aquel y nuestra lucha de hoy es otra. VIVA EL 1º DE MAYO
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CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Convenio de Empresa Único para INDRA. Cada vez se hace más necesaria la consecución de un Convenio Colectivo Único para INDRA de acuerdo a las reivindicaciones que proponen los sindicatos. Y esto es asà porque parece evidente que si los sindicatos presentan esta reivindicación , es porque la consideran viable en la actual situación de la Empresa. Situación en la que Indra obtuvo un beneficio atribuible de 147,8 millones de euros durante el pasado ejercicio, lo que se traduce en un incremento del 30% respecto al resultado obtenido en 2006. Y donde la facturación de Indra alcanzó los 2.167,6 millones de euros durante el año pasado, lo que supone un aumento del 54% respecto a 2006. En la presente situación financiera y de negocio precisamos un Convenio de Empresa para INDRA para poder tener unos empleados motivados y competentes. Es deber de INDRA y de su Directiva proporcionar a los empleados, las oportunidades para satisfacer sus expectativas laborales, desarrollar sus destrezas profesionales y alcanzar su potencial personal.
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CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Convenio de Empresa Único para INDRA. Cada vez se hace más necesaria la consecución de un Convenio Colectivo Único para INDRA de acuerdo a las reivindicaciones que proponen los sindicatos. Y esto es asà porque parece evidente que si los sindicatos presentan esta reivindicación , es porque la consideran viable en la actual situación de la Empresa. Situación en la que Indra obtuvo un beneficio atribuible de 147,8 millones de euros durante el pasado ejercicio, lo que se traduce en un incremento del 30% respecto al resultado obtenido en 2006. Y donde la facturación de Indra alcanzó los 2.167,6 millones de euros durante el año pasado, lo que supone un aumento del 54% respecto a 2006. En la presente situación financiera y de negocio precisamos un Convenio de Empresa para INDRA para poder tener unos empleados motivados y competentes. Es deber de INDRA y de su Directiva proporcionar a los empleados, las oportunidades para satisfacer sus expectativas laborales, desarrollar sus destrezas profesionales y alcanzar su potencial personal.
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Me alegro que esta chica se sienta a gusto en su trabajo y le guste, no siemore es asÃ, es más habitual el caso contrario.
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...sigue... CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Tengo el convencimiento que la actual estrategia empresarial de la Dirección de negar un Convenio Único para todos los empleados de INDRA, no solamente es contraria a los intereses de los trabajadores, sino que difÃcilmente es encajable en el modelo de empresa que se ha configurado a partir de la estrategia de que la creación de valor se extienda a la totalidad de la organización. Y esto es asà porque hay que ser conscientes de que, "la gente y la tecnologÃa son la argamasa que mantiene unida a INDRA Si este es el escenario de INDRA, ¿cómo interpretar el planteamiento de la "Dirección" de aplicar condiciones laborales distintas para sus empleados?. Es más, ¿estamos hablando de la misma empresa?, ¿somos realmente una misma empresa?. En mi opinión, SI.
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...sigue... CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Con el posicionamiento de la Dirección frente al Convenio para INDRA, y visto lo visto respecto a las condiciones laborales de los trabajadores que se manifiestan en el dÃa a dÃa, las prioridades, cada vez resultan más claras. La Dirección, con su planteamiento,lo que hace es anclarnos en la diferencia, apostando por un "espacio INDRA", cuyo modelo de competitividad estarÃa basado en el coste, y dirigido por una gestión cuya prioridad no serÃa, tanto el fortalecimiento industrial y el progreso laboral, como el resultado financiero, incluso aunque este último limitase el avance de los dos primeros. DifÃcilmente la empresa avanzará, impulsada por un retroceso en derechos laborales, con una congelación salarial que supondrÃa una importante pérdida de poder adquisitivo, y más en la actual coyuntura económica, con una inflación en lógica de crecimiento. Y esto, en un paÃs donde, desde 1977 hasta 2006, la parte correspondiente a los salarios en el reparto de la renta nacional ha perdido 3,6 puntos (datos que publica el Instituto Nacional de EstadÃstica), y en un entorno europeo donde el peso de los salarios en la riqueza de la zona euro cae un 13% desde 1980.
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...sigue más... CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Respecto a la jornada laboral en INDRA, lo primero a valorar serÃan los precedentes, o si se prefiere, los resultados de la gestión que se viene haciendo: sobre las horas extraordinarias, en sus diferentes modalidades. Pues bien, parece ser que aún no es suficiente, y esto cuando nuestro paÃs, es el tercero con la jornada más larga, con una media de 38,3 horas semanales, eso sÃ, el que menos rendimiento tiene. Es más, la productividad media de cada empleado español ha bajado un 4% desde 2001 y 3 décimas porcentuales en un año. Junto con Italia, es el único paÃs en los que esta variable cayó en 2006. En cambio, paÃses con jornadas medias más breves (Holanda, Alemania y Bélgica) se encuentran entre los cuatro de mayor productividad por hora trabajada. En un estudio de la multinacional Adecco y la Escuela de Negocios IESE, sobre nueve paÃses europeos, concluye que los que tienen una jornada más corta son más productivos.
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...Aún sigue... CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Considerando los dos aspectos, salarios y jornadas, los trabajadores españoles del sector privado ganan un 33% menos que la media de los 15 paÃses de la UE, anterior a la ampliación, pese a trabajar 11 horas mas y tener dos dÃas menos de vacaciones anuales pagadas, según la Agencia Europea de EstadÃstica. Por estas razones, es rechazable la posición de la Dirección, porque no sólo atenta contra nuestros derechos, sino porque difÃcilmente puede considerarse que esta actitud y lo que esto supone, contribuyan al fortalecimiento estratégico de INDRA. Porque para fortalecer INDRA, hay que fortalecer todas y cada una de sus partes, incluido a los trabajadores, y no unas a costa de otras, porque es necesario conseguir un equilibrio entre los distintos intereses, desde una cultura de solidaridad que busque la complementariedad para sumar capacidades y compartir protagonismos en la dificultad y en la bonanza. Porque no se puede creer en INDRA si no se cree en "un Convenio Colectivo para INDRA ". Avanzar en esta dirección implica diagnósticos rigurosos. Y resulta poco riguroso afirmar que los problemas de INDRA están causados por los costes laborales. El problema es básicamente de GESTIÓN, y por lo tanto del gobierno de la empresa en su conjunto.
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...Sigue leyendo... CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Por lo tanto, ¿cuál es la responsabilidad de los trabajadores de INDRA en este problema?. Porque de tener alguna, serÃa del mismo calibre que el del protagonismo que hemos tenido en la consecución de los extraordinarios resultados de la empresa en 2007. Como parte de INDRA que somos también los beneficios deben ser meritos nuestros y, por tanto, hemos de considerarlos incluso como una oportunidad de mejora. Un Convenio Colectivo para INDRA debe ser el motor que impulse un crecimiento basado en tres parámetros: investigación, inversión y formación, o lo que es lo mismo, fortalecer el capital humano y tecnológico.
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...un poco más... CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Por lo tanto, ¿cuál es la responsabilidad de los trabajadores de INDRA en este problema?. Porque de tener alguna, serÃa del mismo calibre que el del protagonismo que hemos tenido en la consecución de los extraordinarios resultados de la empresa en 2007. Como parte de INDRA que somos también los beneficios deben ser meritos nuestros y, por tanto, hemos de considerarlos incluso como una oportunidad de mejora.
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CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Un Convenio Colectivo para INDRA debe ser el motor que impulse un crecimiento basado en tres parámetros: investigación, inversión y formación, o lo que es lo mismo, fortalecer el capital humano y tecnológico. Éste es para mà el proyecto a partir del cual hay que dar contenido al Convenio de INDRA, porque en éste , no sólo están en juego los derechos de los trabajadores, sino también la influencia que éste va a tener en la construcción de la futura INDRA. Y claro que hay que hablar de productividad, de la productividad del conjunto de la organización, incluida la gestión. Productividad, directamente ligada a la INVERSIÓN, para dotarnos de las infraestructuras y medios adecuados, al objeto de producir, no solamente más, sino mejor, en unas condiciones de trabajo que sean verdaderamente INDRA. Por cierto, resultarÃa muy útil hacer un estudio sobre la inversión por puesto de trabajo que se realiza. Quizás, esto ayudarÃa también a valorar en su justa medida la evolución del rendimiento del CONJUNTO. Si queremos rendimiento INDRA, las condiciones laborales tienen que ser también de nivel INDRA.
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...lo último... CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Convenio Colectivo que necesariamente ha de suponer un avance en derechos laborales. Una necesidad que no sólo es social, sino también empresarial. Si hay un momento donde los intereses laborales, empresariales y del paÃs están claramente unidos, éste es uno, no me cabe duda. Finalmente : Con en este escrito lo único que pretendo es aportar mi opinión de una forma abierta, y, asÃ, contribuir al debate sobre la actual problemática, por lo que he considerado dirigirme a las fuerzas sindicales, que son las que tienen la responsabilidad liderar la respuesta que ha de darse en esta situación y a todos los trabajadores de INDRA que tenemos la responsabilidad de apoyarles su tarea . Pasalo
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Lo triste es que las empresas que mas medios tienen para poder hacer agradable el trabajo a su empleados y de esta forma producir mas y mejor, son las que menos le importa las personas considerándola un elemento de mobiliario mas de los tantos que poseen.
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Por qué cada vez que alguien dice que está a gusto en su trabajo sale un montón de gente criticándola y diciendo que no se entera? Por mi parte felicito a todos aquellos que estén a gusto, y los que no que busquen alternativas para estarlo, que la vida es muy corta para andar todo el dÃa amargada.
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