El Consejo de Seguridad Nuclear exige un análisis de todas las centrales y más inversiones

El Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) ha exigido hoy un análisis a cada una de las centrales nucleares españolas, así como programas complementarios para reforzar los recursos y las inversiones.

Dichos planes o programas serán un elemento a tener en cuenta por el CSN en la renovación de las autorizaciones de explotación de las plantas, prevista para el periodo comprendido entre 2009 y 2011, informa en una nota el organismo encargado de velar por la vigilancia radiológica y la seguridad nuclear en España.

Las empresas propietarias de los activos nucleares españoles y el CSN se han reunido hoy tras los últimos incidentes registrados en las plantas atómicas.

En el encuentro se han revisado los incidentes más relevantes, los resultados de los indicadores de funcionamiento y las tendencias de los mismos.

Su celebración coincide con la reunión, hoy, entre el ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, y la presidenta del Consejo de Seguridad Nuclear, Carmen Martínez Ten, en la que ambos han coincidido en que hay que reforzar el buen funcionamiento y la seguridad de las plantas.

En la reunión celebrada en la sede del Consejo con las empresas propietarias de las nucleares (con su llamado comité de enlace), se han analizado también los planes específicos que ya se desarrollan en estos momentos en las plantas a requerimiento del CSN, adicionales a los habituales que se realizan.

Entre ellos destacan el plan PROCURA de Ascó para el refuerzo de la organización tras la liberación al exterior de partículas radiactivas; el plan de acción pedido a Cofrentes tras dos sucesos de apertura de válvulas del circuito primario, y la finalización de la implantación de las modificaciones derivadas de la rotura de tubería del sistema de servicios esenciales de Vandellós II.

En la reunión, los titulares de las nucleares se han comprometido a hacer un análisis para cada una de las plantas y a establecer nuevos planes que refuercen los recursos y las inversiones en las áreas que se consideren necesarias.

Esto último incluye mantenimiento, formación de personal, análisis de experiencia operativa, renovación de equipos y dotación de plantillas.