Este artículo se publicó hace 16 años.
Los médicos de los clubes estudiarán y compartirán datos sobre lesiones
La Comisión Médica de la Liga de Fútbol Profesional (LFP) se reunió hoy con los médicos de todos los clubes de primera y segunda división para presentar, entre otras novedades, un proyecto de estudio epidemiológico que recogerá mensualmente datos sobre las lesiones en cada club para elaborar una comparativa estadística.
"Se trata de un estudio pionero en España que permitirá, por primera vez, una recogida mensual de datos sobre lesiones mediante la cual podremos conocer, por ejemplo, qué lesiones son las más frecuentes", afirmó César Cobián, presidente de la Comisión Médica de la LFP.
Los datos de cada club se remitirán mensualmente a la Comisión Médica de la LFP, que los computará para ofrecer, cada mes durante la temporada de Liga, resultados comparativos, que se resumirán y archivarán al finalizar cada campaña para extraer conclusiones.
Los clubes recibirán, cada mes, una copia de la evaluación de lesiones propias y un documento comparativo general de todos los clubes, aunque no podrán conocer los datos específicos de ningún otro club en concreto.
Los médicos presentaron también una nueva normativa reguladora de la sustitución de jugadores por lesión de larga duración en periodo inhábil de inscripción, que introduce la protección de datos del jugador mediante el recurso a un documento en el cual el futbolista debe dar su consentimiento para que la baja sea efectiva.
César Cobián presentó las recomendaciones de la Comisión Médica de la LFP sobre reconocimientos médicos a jugadores, que trata de equiparar el protocolo de pruebas español a otros internacionales, como el exigido por la UEFA para la Eurocopa, y que incluye, además de la historia clínica y la exploración física, un análisis nutricional, una valoración psicológica y una serie de pruebas complementarias.
Por último, se expusieron las recomendaciones sobre asistencia médica y de emergencia, con una división de los estadios en tres grupos en función de su aforo (menos de 25.000 asientos, de 25.000 a 50.000 y más de 50.000) para la atención al público, y una regulación de los recursos humanos para la atención a los jugadores.
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