Opinión
La crisis promueve alianzas en el sector turístico
Por Vicente Clavero
El azote de la crisis, que tantas marcas ha dejado en el turismo español, está teniendo al menos el efecto benéfico de excitar la imaginación de los operadores. Gracias a ello, han surgido importantes alianzas que en otras condiciones hubiera sido más difícil alcanzar y que sin duda contribuyen a reforzar el sector. La más reciente es la que suscribieron hace tan sólo unos días VIAJES IBERIA y VIAJES BARCELÓ para el aprovechamiento de sinergias, básicamente en dos áreas clave del negocio: la de contratación y la de
sistemas.
La alianza, sin embargo, no afecta ni a la propiedad ni a la gestión ni a las marcas, que seguirán siendo independientes, como lo son ahora. No obstante, la matriz de Viajes Iberia, ORIZONIA CORPORACIÓN, dispensará un trato preferente a la oferta vacacional de Viajes Barceló a través de su poderosa división de touroperadores. Y los establecimientos de HOTELES BARCELÓ harán lo propio con Viajes Iberia.
Para Viajes Barceló, es la segunda operación de este tipo cerrada en los últimos meses. Poco antes de Navidad, fusionó su división de viajes corporativos, BARCELÓ BUSINESS, con AMERICAN EXPRESS VIAJES DE EMPRESA. La sociedad resultante, con un volumen de ventas de en torno a 300 millones de euros, se ha convertido en la cuarta de este segmento en España, sólo por detrás de VIAJES EL CORTE INGLÉS, CARLSON WAGONLIT TRAVEL y VIAJES MARSANS. La cuota de mercado correspondiente a la nueva AMERICAN EXPRESS-BARCELÓ VIAJES ronda el 10%.
Por su parte, Orizonia Corporación ha reforzado en el último año su oferta mayorista, gracias a la compra de EMPRENDER VIAJES, la antigua FRANTOUR ESPAÑA. De esta forma, cuenta ya con doce touroperadores, de los que IBEROJET es el principal de todos. Emprender Viajes está especializado en los parques temáticos de atracciones Disney existentes en París y Orlando (EEUU), aunque opera también con Reino Unido e Italia. Cuenta con una cartera cercana a los 70.000 clientes.
Fórmula propia
Otro de los grandes también ha movido ficha en los últimos meses, dentro de la reorganización del sector impulsada por la situación económica. VIAJES HALCÓN alcanzó en septiembre un acuerdo con VIAJES GHEISA por el que 37 agencias de esta enseña valenciana se incorporaron a la red minorista de GLOBALIA en calidad de franquiciadas. Viajes Halcón contaba entonces con 845 puntos de venta propios, además de 410 en Ecuador y 130 en Portugal.
Un reclamo para otros
Con ocasión de ese acuerdo, el presidente de Globalia, Juan José Hidalgo, hizo un llamamiento público a otros pequeños o medianos minoristas para que siguieran el mismo camino de Viajes Gheisa, a fin de plantarle cara a la crisis bajo el paraguas de un potente grupo. El espectacular retroceso de la demanda turística ha provocado el cierre de unas 150 oficinas de media cada mes en todo el territorio español durante el último año.
También en el aire
La caída brutal del turismo no se ha proyectado sólo sobre las agencias, sino que está causando estragos también al transportista por excelencia: las líneas aéreas. Sólo en España, tres de ellas han tenido incluso que cesar su actividad. La semana pasada lo hizo QUANTUM AIR, justo un año después de que el consorcio escandinavo SAS se la vendiera a su actual propietario, el ex presidente de AEROLÍNEAS ARGENTINAS Antonio Mata.